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    企业bob官网手机版管理的概念和主要内容
    信息来源:中国bob官网手机版认证网 时间:2008-10-29

     

      企业bob官网手机版管理是企业对于赊销进行科学管理的专业技术,主要目的在于规避因赊销产生的风险,增加赊销的成功率。
      它包括以下主要内容
      1.收集客户资料
      “知己知彼,百战不殆”,军事斗争中的成功经验同样适应于现代商业社会。买方市场形成后,由于客户资源有限,企业销售已经转变为一种竞争性的销售,赊销方式普遍流行。在这样的情况下,了解客户、合作伙伴和竞争对手的bob官网手机版状况对于企业防范风险、扩大交易、提高利润、减少损失尤为重要。信息收集已经成为bob官网手机版社会经济繁荣与稳定的重要基础。
      2.评估和授信
      评估客户的bob官网手机版,决定给予客户怎么样的bob官网手机版额度和结算方式,是企业控制bob官网手机版风险的重要手段。传统的bob官网手机版评估事建立在经验基础上的,很难保证评估的准确性和科学性。科学的bob官网手机版评估应该建立在经验和对bob官网手机版要素进行科学分析的基础上。他首先要求对bob官网手机版要素进行详细分析,然后综合本企业的经验以及不同行业、不同企业的经验,巾帼比较权重、量化指标,最终达到一个统一的评价标准。
      3.保障债权
      债权保障的工作主要有:bob官网手机版管理人员和法律专业审核合同条款,排除可能造成损失的漏洞;严格审查单证票据,防止各种结算方式的欺诈;提出债权保障建议、包括保理、bob官网手机版保险、福费廷、银行担保、商业担保、个人担保等手段转嫁bob官网手机版风险,减少bob官网手机版损失。
      4.账款追收
      只要从事商业活动的企业,就有可能出现逾期应收账款。企业必须认真分析每笔应收账款逾期的原因,找到最佳处理对策,并马上实施追收。处理逾期应收账款最忌讳的就是拖延,很多本来能够收回的帐款,随着时间的流逝变为坏账。

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